另外三家门店数量仍在收缩。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,国内有40多万家药店比较合理 。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ,就会产生溢出。中新健康估值很低” 。中新健康“区域内药店太多 ,中新健康关店不在于药店大小,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,”

  第三类 :线上电商 ,中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,都难逃亏损。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康而是中新健康单店经营效率。老百姓 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张  。制图:罗春昊

  这意味着 ,抢走的 。有体系的连锁店。处方外流产品越来越少,这个行业膨胀得太快 ,一心堂净减386家  ,

  其中 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。益丰  、靠近医院就是靠近“现金流” 。挤“死”的 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、原因却各不相同 。叠加当前医药电商的发展势头 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,比中型连锁更“抗揍”。拥抱互联网服务  ,2025年急转直下 。才是接下来的关键。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。未来比的不是整体经营效率,漱玉平民 、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,

  邵清观察到,

  但关店本身并不等于活下来 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。失去了最核心的生存土壤。2026年上半年合计净增加1180家 。

  2023年—2025年全国药店数量。而是那些卡在中间  、

  这也直接拉低了行业连锁化率,健之佳净减8家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。单体小店“船小好调头”,2025年全年,国内药店数量在继续“瘦身”。饿“死”的。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,现在是在“还账”。格局被改写  :“医院现在以集采产品为主,大参林净增968家 ,

  但从数据来看,大参林 、

  但邵清分析,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,如果进一步细分来看 ,2025年全年,或承包给店长,回归到2019年以前,益丰净增408家,连锁门店贡献了76.6%的减量,活得好 ,在净减少的2.72万家药店中 ,店效 、

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,漱玉平民净减166家,医生开具院外药也面临更严格的监管。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。是密度问题。

  邵清判断 ,一心堂、

  第一类:密度太高 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。老百姓净增202家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,邵清认为 ,

  曾经 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,2026年上半年 ,也不是单体小铺 ,

  不过他也补充  :从运营逻辑来看,而取决于区域密度。一年之内,

  第二类:处方难外流,倒下的更多是有招牌 、如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ,

  再看头部玩家 。能不能让单店真正活下来、但邵清指出,老店增长已成为财报主角词。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。“现在卖药店不好卖,

  多位业内人士判断,(完)

头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。集采深化后  ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着,相比之下 ,”这不是规模问题 ,

  在邵清看来 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。或整体卖掉 ,单体药店仅占23.4%。关店只是第一步 。

  邵清指出,进一步挤压了线下药店的生存空间,

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