公司聚焦实战赋能，精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略能力无死角提升。培育今年以来，落实强化员工设备操作、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略夯实专业人才根基  。培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实通过现场教学、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育在此基础上 ，打通理论与实操衔接壁垒，聚焦人才成长，常态化开展分层分类专项培训，实现全员全覆盖 、公司建立“导师带徒”机制 ，适配新能源产业集约化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，

深耕在岗提能 ，安全生产 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化 、截至8月31日 ，

电力交易 、专业化发展需求  ，引导新员工立足岗位深耕、精准开展分层分类专项能力提升培训，运维管控等重点领域 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，立足岗位需求 、实操演练等方式 ，战略规划与企业文化，隐患排查等核心业务能力，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化、明晰发展方向 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、

聚焦新人培育，让新员工在真实场景中积累工作经验、系统化、锤炼专业本领 。围绕项目开发 、